No es la pandemia, es la butaca!
Posiblemente pensaste que hablaríamos esta vez de cómo enfrenta el líder de hoy la distancia impuesta por la pandemia, lamento decepcionarte, he tenido estos días la grata oportunidad de compartir con líderes tan comprometidos en su rol, que el enfoque es otro.
Ciertamente es muy humano buscar manera de culpar a alguien que no sea yo por las circunstancias o los resultados no deseados, pero cuando quien tiene a cargo la responsabilidad de conducir un equipo, verdaderamente se conoce a sí mismo y asume el reto de avanzar a lo desconocido sin apego a la butaca -que es como llamo a la zona de confort- sino con certeza del potencial de su equipo y la valentía de hacerlo desde la auténtica vocación de líder, no hay culpables, hay compromiso y el resultado se traduce en nuevas oportunidades.
Realmente lo desconocido es asociado siempre con dificultades, obstáculos, oscuridad, misterio, incluso miedo, abordar lo desconocido siempre hace latir fuerte el corazón en el minuto previo, hasta los artistas más experimentados lo sienten antes de salir a escena; muchos líderes han visto que no es predecible la reacción a lo desconocido, pero se hace necesario aventurarse valientemente a explorar más allá de lo que a primera vista pueden ver, especialmente si están al frente de un equipo que confía en su capacidad para guiarlos a la meta propuesta y tomar oportunamente decisiones acertadas.
SI lo conocido y seguro te mantiene apoltronado en la butaca y además sientes que de esta manera mantienes el CONTROL, es posible que solo se deba a que la butaca te ha puesto en una posición que te imposibilita ver más allá y te convierte en el responsable de serruchar la creatividad del equipo por la comodidad que te genera lo conocido, por esa sensación engañosa de tener las cosas bajo control. NO lo permitas!
Alrededor de la zona de confort -butaca o poltrona- hay una zona que muchos consideran incómoda, pero que realmente debes ver como un espacio retador que da a tu equipo libre acceso a mil formas creativas de desempeño, necesario es comprender que no se trata de un simple riesgo 50-50, ni de lo que ganan o pierden, en la creatividad potencian sus habilidades, aprenden y avanzan, tu rol es facilitar ese proceso y para ello debes involucrarte en la sinergia propia del cambio y la innovación; sabemos todos que los grandes inventos fueron precedidos de mil intentos fallidos, así que aún equivocándonos o fallando, podemos encontrar aprendizaje y sentir como el sabor de ha haberlo intentado, por amargo que resulte si fallas, ha de servir de impulso para seguir intentando. Tu liderazgo marca la diferencia cuando te atreves a soltar el control y pones a favor, tu apoyo, confianza, talento, conocimientos, conexiones y experiencias en actitud de servir a tu equipo, sin alejarte del sentido común y dando espacio a un poco de espíritu aventurero.
No te quedes apoltronado pensando siempre que tu equipo “debería ser así o de cualquier otra manera”, tu equipo responde a tu estilo personal y la pregunta que debes hacerte parte de que el equipo es como es y tiene todo lo necesario para ser mejor, entonces atrévete a preguntarte ¿Qué debes hacer tu como líder? Desde tu compromiso con el equipo, cómo puedes tener una visión más creativa que propicie motivación y el respaldo a lo que juntos pueden crear para enfrentar cualquier circunstancia por cargada de incertidumbre que se les presente.
Para cada uno de nosotros el CONTROL puede tener una cara distinta, busca, reconoce que forma tiene para ti y cuánto impacta en cada una de tus acciones o decisiones, posiblemente lo has idealizado, posiblemente te sientes conforme y a gusto, posiblemente te está frenando y no te has dado cuenta, posiblemente te mantiene en la butaca cómoda e impide el crecimiento y logro de tu equipo. Cualquiera sea la cara que tenga, lo valioso es reconocerlo y ajustar tu patrón de liderazgo en la confianza y certeza de que el equipo y tu conforman un UNO que tiene ilimitadas posibilidades, así le daras el uso que más útil resulte para todos.
Segura de cuánto puedes lograr, te animo a dejar la butaca
@jannincv
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