¿Cuánto y en qué pensamos?

Las preguntas importantes no son aquellas que generan más curiosidad: “¿cuántos pensamientos tenemos al día?”, sino las que generan más trabajo intencional: “¿qué tipo de pensamientos tenemos en el día?”, “¿cuáles son los pensamientos que modifican las conductas?” y “¿cómo puedo cambiarlos?”

El Líder al espejo

Es frecuente observar que los líderes evaden el proceso de autoconocimiento por temor a sentirse vulnerables o amenazados en sus escenarios de intimidad personal, sólo cuando deciden salir de su zona de confort, logran encontrarse con su propio e ilimitado potencial, realmente es un proyecto personal que requiere del líder observación profunda, extrema honestidad en sus apreciaciones y a su vez es el perfecto mecanismo para descubrir nuevos patrones de influencia y mejores vías de acción.